УНАЛТ Ирээдүйд хийсэн таны үйлдэл тодорхой хэмжээгээр уналтанд оруулах нь ойлгомжтой. Тэгвэл яаж уналт гэдэг зүйлийг даван гарах вэ? Уналтын 2 төрлийн үр дүн байдаг. Зарим уналт биднийг дахин босоход өдөөж өгдөг. Гэвч зарим нь биднийг босож ирэх ч боломжгүй сэтгэлзүйн асар хүнд цохилтонд оруулдаг. Учир нь гэвэл, бид тухайн уналтыг бий болно гэдэгт огт …
ИРЭЭДҮЙД ГАРГАХ ШИЙДВЭРҮҮД Өнгөрсөн модулиуд дээр бид шийдвэрийн талаар ярилцсан. Ялангуяа өнгөрсөн цаг үед гаргасан шийдвэрүүд, алдааг хэрхэн засах, суралцах талаар мэдэж авсан. Тэгвэл өнөөдөр ирээдүйд шийдвэр гаргахад хамааралтай зүйлсийг ярилцъя. Таны гаргах зарим шийдвэр ирээдүйд мэдээж эрсдэлтэй, аюултай санагдана. Хийгээд үзвэл болохоор юм шиг сэтгэл гэгэлзүүлдэг ч, хийх явцад бас л эрсдэлтэй мэт айдас …
ХҮН БА ХӨРӨНГӨ ОРУУЛАЛТ Бүх хөрөнгө оруулалт тодорхой хэмжээний ашигтай байх боломжтой. Хүн болгон өөр. Тэдний мэдлэг туршлага ч өөр учраас яг ижил зах зээлийн нөхцөлд зарим нь мөнгө олж байхад, хэсэг хүн нь алдаж байдаг. Энэ бол ердөө л эдийн засгийн бичигдээгүй хууль. Үүнд гайхаад байх зүйл байхгүй. Харамсалтай нь бид яг энэ асуудлын …
МӨНГӨӨ ӨСГӨХ ГЭСЭН 3 ЯНЗЫН ОРОЛДЛОГО Хүмүүс бид хөрөнгө оруулалтын талаар төрөлхийн мэддэггүй. Бидний аав, ээж ах эгч зэрэг эргэн тойрныхон дунд маань заагаад, нүдний өмнө үзүүлээд өгөх туршлагатай нь ч ховор шүү дээ. Тийм ч учраас бид хөдөлмөрлөж олсон мөнгөө өсгөхийн тулд өөрийн мэдлэг, ойлголтон дээрээ тулгуурлаж доорх 3 арга барилыг туршиж үздэг. 1. …
Өнгөрсөн 2 долоо хоногт бид гайхалтай их юм суралцаж авлаа. Энэ хэсэгт ирж байгаад чинь туйлын их баяртай байна. Та одоо өнгөрснөө ойлгоод, сэтгэлийн хөдөлгөөнөө таниад өөртөө өөрчлөлт хийгээд эхэлчихсэн, бас өөрийнхөө яаж ажилладаг, төрөлх зан чанараа олж таниад зогсохгүй эргэн тойронд байгаа хүмүүсийнхээ сэтгэлгээний онцлог чадваруудын талаар жаахан ойлголттой болоод, бүүр цаашилбал ямар хүнийг …
ТОГЛОГЧ СЭТГЭЛГЭЭНЭЭС БАГ БҮРДҮҮЛЭГЧ ТҮВШИНД ХҮРЭХ 3 АЛХАМ Бид таны Foundation Prism-ийн бүх түвшнээс гарах аргыг болон Энтерпрайз призмын 3 түвшинд хэрхэн хүрч, хөгжихөд шаардлагатай ажлуудыг асуулт хариулт, онлайн уулзалтаар дэлгэн хэлэлцэх болно. Харин та өөрийн түвшинг тодорхойлж, түүндээ тохирох мэдээлэл, тусламжийг л тухайн үедээ хэрэгжүүлж, өөрийн болгож аваарай. Магадгүй Энтерпрайз призм өнөөдөр таны байгаа …
МММ3L25. Тоглогч Сэтгэлгээнээс Баг Бүрдүүлэгч Сэтгэлгээнд Хүрэх 3 Алхам Read More »
БИЗНЕСИЙН БОЛОМЖИЙГ ШҮҮХ 6 ФИЛТЕР Ажилчнаас Тоглогч сэтгэлгээнд шилжихэд нэгэн том асуудал таны өмнө тулгарах нь дамжиггүй. Ажилчин байхад яахав та бусдын удирдлага дор ажиллаж болно. Гэтэл өөрөө тоглогч болоод, хөл дээрээ босох гэтэл хэтэрхий олон бизнесийн санаа байвал алийг нь сонгох вэ? гэдэг асуулт тулгарч байна. Аль бизнесийн нь таныг хурдан амжилтанд хүргэх боломжтой …
АЖИЛЧНААС ТОГЛОГЧ СЭТГЭЛГЭЭНД ШИЛЖИХ НЬ Бизнесийн зах зээлд санхүүгийн амжилт олно гэдэг бүх зүйл ойлгомжтой, тодорхой байхаас эхэлдэг. Танд бизнес санаа байгаа ч яаж мөнгө олохоо харж чадахгүй байгаа бол буцаад нэг алх, мөнгө олох ажлуудаа төлөвлөж эхэл. Мэдээж энэ бол хүн болгонд ойлгомжтой атал, бизнес эхэлж байгаа өөдрөг үзэлтнүүд гоё санаа орж ирмэгц л …
МММ3L23. Ажилчнаас Тоглогч Сэтгэлгээнд Шилжих нь Read More »
АМЬ ТЭМЦЭГЧЭЭС АЖИЛЧИН СЭТГЭЛГЭЭНД ХҮРЭХ 3 АЛХАМ Улаан: Амь тэмцэгч (Red: Survivor) – та сардаа амь зуух төдийд л хангалттай мөнгө олдог. Хэмжээс: Тэг – орлого зарлагаасаа үлдэх илүү мөнгө (эргэлтийн мөнгө) байхгүй Сэтгэлийн хөдөлгөөн: бухимдал, стресс, тайвшрал Энэ түвшинд үлдсэний хор уршиг: ядарч туйлдах, гарах гарцгүй мэт, болимоор санагдах, урамгүй, амьдрал урсгалаараа давтагдсаар …
МММ3L21. Амь Тэмцэгчээс Ажилчин Түвшинд Хүрэх 3 Алхам Read More »
ХОХИРОГЧООС АМЬ ТЭМЦЭГЧ ТҮВШИНД ХҮРЭХ 3 АЛХАМ 1. Дүрэлзсэн улаан: Хохирогч (Infrared Red: Victim) – Та сар бүр улам их өрөнд орж буй хувийн санхүүгийн нөхцөл байдал. Хэмжээс: Сар бүрийн мөнгөн урсгалын хэмжээ нь хасах, өр зээлтэй Сэтгэлийн хөдөлгөөн: Бэрхшээл, буруутгал, үгүйсгэл Энэ түвшинд үлдсэний хор уршиг: Стресс, уур бухимдал, юу хийхээ мэдэхгүй аргагүйдэх Анхаарал төвлөрүүлэх шаардлагатай …
МММ3L20. Хохирогчоос Амь Тэмцэгч Түвшинд Хүрэх 3 Алхам Read More »